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金秋十月，家國同慶。黨的二十屆四中全會精神正如一股強勁東風(fēng)，吹遍炭素生產(chǎn)基地。10月24日，方大炭素召開專題學(xué)習(xí)會，將學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為首要政治任務(wù)，以思想偉力凝聚奮進共識。在這個充滿家國情懷與奮斗激情的季節(jié)里，黨建“紅”與生產(chǎn)“熱”在方大炭素廠區(qū)交相輝映，奏響了一曲黨建引領(lǐng)下同頻共振的實干樂章。讓思想之光照進生產(chǎn)一線，將理論偉力轉(zhuǎn)化為實干動力。
“黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年的發(fā)展藍圖，目標(biāo)明確，措施具體，催人奮進?！狈酱蠹瘓F高級副總裁、方大炭素董事長馬卓表示，公司將緊跟國家戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)智能化、信息化建設(shè)，助力提升企業(yè)核心競爭力，為推動我國炭素行業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。
旗幟飄揚，凝聚奮斗初心
10月1日清晨，陽光灑滿方大炭素的廠區(qū)，一場莊嚴(yán)的升國旗儀式正在舉行。全體員工肅立致敬，目光緊隨冉冉升起的五星紅旗，表達著對祖國的無限熱愛與忠誠。方大集團董事局主席方威同志親臨現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)并參加儀式，這既是對全體員工的巨大鼓舞，更是對企業(yè)堅定前行方向的再明確。愛國情懷，在此刻凝聚為“為強國建設(shè)貢獻力量”的堅定信念。
與此同時，一場以“團結(jié)聚合力 奮進新征程”為主題的環(huán)廠跑比賽活力開跑。員工們以矯健的步伐和昂揚的姿態(tài)，共同抒發(fā)愛國愛企情懷，將節(jié)日的歡慶轉(zhuǎn)化為沖刺年度目標(biāo)的凝聚力與向心力。這不僅是體能的競技，更是精神的淬煉，展現(xiàn)了方大炭素人團結(jié)一心、砥礪前行的精神風(fēng)貌。
奮斗的號角已然吹響。10月24日，在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神專題學(xué)習(xí)會上，該公司黨委副書記侯旭瓏強調(diào)，全體干部員工要切實提高政治站位，將企業(yè)發(fā)展自覺融入國家發(fā)展大局，各級黨工團組織要立即行動，制定具體學(xué)習(xí)計劃，確保全會精神傳達學(xué)習(xí)到位、貫徹落實到位。
先鋒引領(lǐng)，捷報頻傳顯擔(dān)當(dāng)
在黨建引領(lǐng)的強勁引擎驅(qū)動下，十月的方大炭素生產(chǎn)一線捷報頻傳，一個個鮮活的案例和人物故事，成為“黨建促生產(chǎn)”最生動的注腳。
——技改攻堅提效能。10月9日，焙燒廠6號環(huán)式爐改造項目成功點火，較合同工期提前13天完成。這關(guān)鍵的13天，背后是項目組黨員突擊隊日夜兼程的攻堅克難。他們優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方資源，最終讓這座“先鋒爐”提前進入烘爐階段，為公司電極及接頭的高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)注入了強勁新動能。
——勞動競賽增活力。10月12日，公司隆重表彰“提質(zhì)增效保市場，全員沖刺創(chuàng)佳績”勞動競賽獲獎單位。加工廠以9月份石墨電極加工量完成計劃108.77% 的卓越表現(xiàn)，創(chuàng)下年度單月產(chǎn)量新高，一舉贏得公司10.45萬元的專項重獎。這份成績單上，浸透著像黨員班長郭凌義這樣的一線骨干的汗水。他帶領(lǐng)班組優(yōu)化加工參數(shù)，精細管控流程，確保了訂單的及時交付，是黨員在關(guān)鍵崗位發(fā)揮關(guān)鍵作用的真實寫照。
——科研賽道當(dāng)先鋒。近日，省級工程研究中心運行評價結(jié)果公布，方大炭素省級炭素新材料工程研究中心獲評“良好”等級。同時，檢測中心在CNAS能力驗證中再傳捷報，參與的瀝青軟化點能力驗證項目獲評“滿意”結(jié)果。在這些榮譽背后，是許多黨員技術(shù)骨干秉持著精益求精的工匠精神，在炭素新材料研發(fā)和精準(zhǔn)檢測的賽道上默默耕耘，不斷突破，彰顯了公司的科研實力與行業(yè)引領(lǐng)地位。
——立功競賽樹典型。10月22日，公司黨委召開三季度黨員立功競賽暨小改小革表彰會。邱立兵、連旭亮等6名“黨員降本創(chuàng)效先鋒”和楊文亮、賈永明2名“黨員安全生產(chǎn)先鋒”受到隆重表彰。他們來自不同崗位，卻共同踐行著“變、干、實”的工作要求，他們是公司黨員隊伍的縮影，用實際行動詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”。
機制創(chuàng)新，筑牢融合根基
方大炭素黨建工作與生產(chǎn)的深度融合，得益于高瞻遠矚的戰(zhàn)略謀劃與一套行之有效的長效工作機制。
機制一：安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線，更是發(fā)展的根本基石。方大炭素黨委將“安全”置于首位，作為各級黨組織的“第一議題”，通過健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的完整責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實“三管三必須”原則，將安全職責(zé)明確到每一位黨委班子成員、黨支部書記和普通黨員。此舉徹底擰緊了責(zé)任螺栓，在企業(yè)內(nèi)部形成了“人人講安全、層層抓安全、事事保安全”的格局，為生產(chǎn)經(jīng)營活動筑牢了最堅實的安全防線。
機制二：創(chuàng)新“黨建+”融合模式，驅(qū)動提質(zhì)增效新突破。面對行業(yè)挑戰(zhàn)，方大炭素黨委以“黨建+”模式推動黨建與經(jīng)營深度融合。在“黨建+經(jīng)營創(chuàng)效”中，各支部組建黨員先鋒隊，實施“成本管控進班組”，指標(biāo)到崗、考核到人。在“黨建+創(chuàng)新發(fā)展”中，黨員帶頭攻堅，圍繞質(zhì)量、產(chǎn)量、設(shè)備、安全、革新改造、降本增效等各項工作，每一位黨員努力融入生產(chǎn)，爭當(dāng)先鋒。該模式將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，讓黨旗在一線高高飄揚。
機制三：“哈下腰”調(diào)研，服務(wù)直通基層。公司黨委大興調(diào)查研究之風(fēng)，建立“領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化深入一線、黨群部門每周調(diào)研”的機制。黨群干部每周深入車間，建立調(diào)研臺賬，限期解決問題。 2025年，黨群干部累計調(diào)研52次，形成報告52份，收集問題280余條，解決率高達95%。這種“哈下腰”的姿態(tài)，真正做到了“從群眾中來，到群眾中去”，解決了員工的急難愁盼，凝聚了人心。
機制四：“微黨課+班前會”，思想直達一線。針對基層員工集中學(xué)習(xí)難的問題，公司創(chuàng)新推出“車間班組微黨課”。每天班前會抽出5分鐘，由黨員輪流擔(dān)任“講師”，宣講黨的精神、公司要求或先進事跡。一段習(xí)近平總書記關(guān)于“安全生產(chǎn)”的論述，或者一個公司內(nèi)部的降本增效案例，讓黨的理論變得可感可觸。截至目前，公司110個基層班組已實現(xiàn)“微黨課”全覆蓋。
碩果盈枝，黨建引領(lǐng)譜新篇
黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)出了豐碩的發(fā)展成果。在10月16日的《甘肅省實施〈中華人民共和國民營經(jīng)濟促進法〉辦法（草案）》征求意見座談會上，遼寧方大集團高級副總裁、方大炭素董事長馬卓表示，方大炭素始終以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，已成為世界炭素行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和甘肅出口創(chuàng)匯的重要力量。在石墨烯復(fù)合止血敷料、核級石墨、超高功率電極等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，特別是在高溫氣冷堆炭堆內(nèi)構(gòu)件和快中子堆用含硼石墨等前沿領(lǐng)域打破國外壟斷。
如今，在方大炭素，80%以上的技術(shù)骨干是黨員，75%以上的班長由黨員擔(dān)任，中高層干部中90%以上是黨員。黨員已成為企業(yè)名副其實的“主力軍”和“先鋒隊”。正如專題學(xué)習(xí)會上所強調(diào)的，方大炭素正通過毫不動搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合互促，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
從1965年蘭州炭素廠的艱難起步，到如今炭素行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，方大炭素跨越發(fā)展的每一步，都與國家戰(zhàn)略同頻共振，其成功的核心密碼，正是深入骨髓的“黨建為魂”的企業(yè)文化。它生動詮釋了“黨建做實了是生產(chǎn)力，做強了是競爭力，做優(yōu)了是凝聚力”的深刻內(nèi)涵。
新征程上，方大炭素將繼續(xù)高揚黨的旗幟，以奮斗獻禮偉大時代，以實干詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在“黨建紅”與“生產(chǎn)熱”的深度融合中，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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